Warum diese Reihe?
Führung ist kein Titel – Führung ist Haltung.
Ob als Unternehmerin oder neu ernannte Teamleiterin: Der Schritt in die Führungsverantwortung ist ein Wendepunkt. Zwischen Mitarbeiterführung, Entscheidungen, Selbstorganisation und dem Anspruch, „alles richtig“ zu machen, entsteht oft Druck.
Diese Workshop-Reihe begleitet Frauen dabei, ihre Rolle klar, souverän und mit innerer Ruhe zu gestalten.
Was Sie erwartet
Impulse, Gruppenübungen, Praxistransfer und Zeit für Reflexion sorgen für nachhaltige Wirkung.
Vier ganztägige Workshops (jeweils Freitag, 9:30–16:30 Uhr) – einzeln buchbar oder als komplette Entwicklungsreise über ein Jahr.
20. Februar 26
Mein Start in Führung
Rolle & Haltung finden
8. Mai 26
Kommunizieren. Motivieren. Grenzen setzen.
Klarheit im Miteinander
28. August 26
Zeit für Wesentliches
Selbstorganisation & Selbstfürsorge
6. November 26
Führen mit Haltung
Vertrauen & Wirksamkeit
Für wen ist diese Reihe gedacht?
Mehrwerte durch Teilnehmerinnen aus verschiedenen Branchen.
Für Frauen, die zum ersten Mal führen – ob als Unternehmerin mit kleinem Team oder als angestellte Führungskraft.
Teilnehmerinnen kommen u. a. aus Bereichen wie Beratung, Finanzen, Immobilien, Verbände, Dienstleistung.
- Ihr Gewinn:
- Klarheit über die eigene Führungsrolle
- Souveräne Kommunikation & Konfliktkompetenz
- Gesunde Selbstführung & Gelassenheit
- Austausch mit gleichgesinnten Frauen
Führen mit Klarheit, Haltung und Herz
Eine Entwicklungsreise für Frauen in ihrer ersten Führungsrolle.
Workshop 1: Mein Start in die Führungsrolle
Rollenbild & Führungsstile – sicher, klar und authentisch ankommen
Der Schritt in die Führungsverantwortung ist ein Meilenstein – und oft auch eine Herausforderung.
Plötzlich sind Sie nicht mehr nur Kollegin oder Einzelkämpferin, sondern Vorbild, Entscheiderin, Ansprechpartnerin und Vertrauensperson.
In diesem Workshop gewinnen Sie Klarheit über Ihre Rolle, Ihren persönlichen Führungsstil und die innere Haltung, die Sie in Ihrer Führungsaufgabe tragen soll.
Was Sie erwartet
- Die wichtigsten Führungsrollen – und welche davon für Sie jetzt entscheidend sind
- Eigene Werte & Führungsprinzipien erkennen und bewusst leben
- Passende Führungsstile verstehen und situativ einsetzen
- Erwartungsmanagement: Mitarbeitende, Vorgesetzte, Kunden – und Ihre eigenen Ansprüche
- Umgang mit Unsicherheit, Verantwortung und ersten „Führungsmomenten“
Ihr Nutzen
- Sicherheit und Orientierung in der neuen Rolle
- Ein authentisches, persönliches Führungsprofil
- Klarheit darüber, wie Sie führen möchten – und warum
- Erste Werkzeuge für souveräne Kommunikation und Entscheidungsstärke
Ein Tag, der Ihnen Halt, Struktur und Selbstvertrauen für Ihren Führungsstart gibt
Workshop 2: Kommunizieren. Motivieren. Grenzen setzen.
Klarheit im Miteinander – mit Herz und Haltung führen
Führung beginnt mit Kommunikation – und entscheidet sich oft in Momenten, in denen Klarheit und Wertschätzung gleichzeitig gefragt sind.
In diesem Workshop lernen Sie, wie Sie klar, empathisch und wirksam kommunizieren, Erwartungen transparent machen, motivieren und bei Bedarf freundlich, aber konsequent Grenzen setzen.
Was Sie erwartet
- Kommunikationspsychologie für Führungskräfte – verständlich & praktisch
- Klar und warm zugleich führen: Sprache, Wirkung, Körpersprache
- Motivation erkennen & stärken – individuell und im Team
- Schwierige Gespräche souverän vorbereiten und führen
- Grenzen setzen ohne Härte – und Konflikte konstruktiv nutzen
Ihr Nutzen
- Wirksame Tools für Gespräche, Feedback und Teamdynamik
- Gestärkte Präsenz, klare Haltung und gesunde Grenzen
- Die Fähigkeit, auch unangenehme Themen ruhig und respektvoll anzusprechen
Sie lernen zu führen, ohne sich zu verbiegen – klar, respektvoll und souverän.
Workshop 3: Zeit für das Wesentliche
Fokus & Selbstorganisation – souverän statt erschöpft
Führung bedeutet gestalten, nicht nur erledigen. Doch der Alltag fordert oft: E-Mails, Meetings, Team-Bedarf, Kunden, Entscheidungen — und gleichzeitig der Wunsch, „alles richtig zu machen“.
Dieser Workshop hilft Ihnen, Fokus, Struktur und Gelassenheit zu entwickeln, statt ständig im Reaktionsmodus zu sein.
Was Sie erwartet
- Prioritäten setzen wie eine Führungskraft – statt To-Do-Listen abzuarbeiten
- Zeit- und Energie-Management für anspruchsvolle Rollen
- Delegieren mit Vertrauen, Klarheit und Nachverfolgung
- Tools & Methoden: Struktur schaffen, Entscheidungen vereinfachen, Zeitfresser erkennen
- Selbstfürsorge als Führungsinstrument: Grenzen, Rituale, Balance
Ihr Nutzen
- Klarheit, welche Aufgaben wirklich Führung erfordern
- Mehr Zeit für Wesentliches – weniger operative Überlastung
- Ein persönlicher Fokus- & Energieplan, der im Alltag trägt
Damit Führung nicht müde macht – sondern wirksam und erfüllend wird.
Workshop 4: Führung mit Haltung
Vertrauen & Wirksamkeit – langfristig stark führen
Führung ist kein Sprint – sondern Entwicklung.
In diesem Abschlussworkshop geht es darum, Haltung, Vertrauen und Wirksamkeit zu verankern und Ihr persönliches Führungsverständnis zu festigen.
Heute geht es nicht nur ums Wissen, sondern darum, wie Sie als Persönlichkeit wirken und Orientierung geben.
Was Sie erwartet
- Führung als Haltung: Klarheit, Verantwortung, Vorbild sein
- Vertrauen aufbauen und halten – psychologische Grundlagen
- Teamkultur gestalten: Miteinander, Sicherheit, Feedback
- Souveräner Umgang mit Druck, Fehlern & Unsicherheit
- Eigene Entwicklung reflektieren & stärken – persönliches Führungsleitbild
Ihr Nutzen
- Innere Stabilität & Führungspräsenz
- Ein klares Leitbild, das Sie trägt – und Wirkung zeigt
- Werkzeuge für langfristige Führungssicherheit und Teamvertrauen
Für Führung, die inspiriert, statt kontrolliert – und Menschen wachsen lässt.
Einzelworkshop
- ein Workshop nach Wahl
- individuell nach eigenen Bedarf
- Freitag 9:30 - 16:30 Uhr
- Impulse & Klarheit
- Nachaltig durch Transfers
Ihre Anfrage
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